Mielekäs työympäristö edistää työssäjaksamista.
Miten teidän toimistonne kertoo näkyvästi hyvinvoinnistaan? Hyvinvoiva työntekijä viihtyy työssään ja hyvinvointi lisää työn tuottavuutta. Simppeliä. Mutta mitä tarkoittaa työhyvinvointi, miten sitä lisätään ja miksi hyvinvoiva työntekijä on huonovointista tuottavampi?
Työhyvinvointi on kokonaisvaltaista. Yksittäiset, vain silloin tällöin järjestettävät terveystempaukset eivät ole tehokas ratkaisu, vaan hyvinvoinnin tulee olla osa yrityksen strategiaa ja jokapäiväistä arkea.
Työterveyslaitos kuvailee työhyvinvoinnin syntyvän työssä, joka on turvallista, terveellistä ja tuottavaa, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijöiden tulisi kokea työnsä palkitsevaksi ja sen tulisi tukea heidän elämänhallintaansa.
SEB keskittyy yhteisöllisen ja yhteistyökykyisen työympäristön rakentamiseen.
Sosiaali- ja terveysministeriö luonnehtii työhyvinvointia varsin samalla tavalla: työhyvinvointi on kokonaisuus, jonka muodostavat työ ja sen mielekkyys, terveys, turvallisuus ja hyvinvointi. Työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen, työyhteisön ilmapiiri ja työntekijöiden ammattitaito.
Arjen hyvinvointi on avain työn kannattavuuteen
Työhyvinvoinnilla on myönteinen yhteys yritysten tuottavuuteen, asiakastyytyväisyyteen, sairaspoissaoloihin ja tapaturmien ehkäisyyn. Hyvinvointiin panostaminen myös parantaa myönteistä yrityskuvaa, joka taasen lisää yrityksen PR-arvoa. Työhyvinvointiin panostetut rahasummat eivät siis lennä tuulen mukana, vaan palaavat suurempina takaisin.
Nike Communicationsin tomistolla Naava edustaa työntekijöiden hyvinvointiin panostamista.
Investoinnit työhyvinvointiin kannattaa kuitenkin pohtia tarkasti läpi, jotta niistä saatavat myönteiset vaikutukset ovat maksimaaliset. Esimerkiksi yhden päivän jumppatuokio voi olla mukava, mutta sen hyödyt pitkällä aikavälillä eivät päätä huimaa. Niinpä kannattaa panostaa sellaisiin asioihin ja tekijöihin, jotka näkyvät työntekijän arjessa päivittäin, kuten toimiston viihtyvyyteen ja toiminnallisuuteen. Toimistoon panostamalla voi passiivisesti vaikuttaa jokaisen hyvinvointiin lähes joka päivä.
Yhdysvaltalainen, ihmisten hyvinvointia lisäävien kiinteistöjen edelläkävijä ja yksi Naavan pääsijoittajista, Delos, kannustaa nimenomaan pitkän aikavälin hyvinvoinnin tukemiseen. Yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja Paul Scialla kannustaa panostamaan rakennusten ihmisystävällisyyteen muun muassa valon määrällä ja puhtaalla ilmalla.
Deloksen WELL Building Standard -sertifikaatin avulla seurataan rakennuksen vaikutuksia ihmisen hyvinvointiin ja siten vaikutetaan yrityksen pitkän aikavälin terveyskustannuksiin. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa hyvinvoivat rakennukset ovat normaaleja rakennuksia, kun hiljalleen aletaan kiinnittää huomiota kaiken kattavaan hyvinvointiin.
Ihmisiin panostaminen kannattaa
Hyvinvoiva työympäristö tukee ennen kaikkea työntekijöidensä perustarpeita: yrityksen menestymiseen voi vaikuttaa myönteisesti tyydyttämällä työntekijöiden perustarpeita. Maslow’n mukaan perustarpeista tärkein on ihmisen fysiologiset tarpeet, eli ne joita ihminen tarvitsee säilyäkseen hengissä. Tällaisia elämisen kannalta välttämättömiä tarpeita ovat ruoka, juoma ja hengitysilma. Vasta kun nämä ovat kunnossa, voi siirtyä seuraavaan tarpeiden tasoon.
Vincitillä Naavojen avulla parannettiin ilmanlaadun myötä paitsi viihtyvyyttä myös tuottavuutta.
Työpaikkaviihtyvyydestään tunnettu Vincit on niin ikään päättänyt kohentaa työntekijöidensä viihtyvyyttä raikkaan ilman avulla. Vincitin toimitusjohtaja Mikko Kuitunen suosittelisi Naavan ratkaisuja kaikille, jotka haluavat parantaa työhyvinvointia ja toimitilojaan korkeampilaatuisella hengitysilmalla. “Ihmisistä huolehtiminen on liiketoiminnallisesti kannattavaa”, Kuitunen sanoo.
"Ihmisistä huolehtiminen on liiketoiminnallisesti kannattavaa."
Naavat raikastavat ilmaa JCDecaux'n toimistolla.
Ulkomainonnan pioneeri JCDecaux raikasti työympäristönsä laajamittaisella remontilla. Aloite toimiston uudistukseen tuli henkilökunnalta itseltään.
“Tarkoituksemme on synnyttää työympäristöllä tunne, että töihin on nasta tulla. Täällä voi motivoitua. Sisäiseen motivoitumiseen liittyy vahvasti esimerkiksi yhteisöllisyyden tunne. Me yritämme luoda puitteet, joissa sitä voidaan tukea mahdollisimman sujuvasti”, JCDecaux’n toimitusjohtaja Klaus Kuhanen sanoo.
Motivaation lisäksi myös tuottavuuteen panostettiin. Pahamaineista iltapäiväväsymystä vastaan taisteltiin raikkaan ilman avulla. Näin kuvaan astuivat Naava-älyviherseinät. Yhdessä muiden muutosten kanssa, energiatasot saatiin jälleen nousuun.
“Raikas ilma rakentaa omalta osaltaan ympäristöä, joka tukee työntekijöidemme vireystilaa ja hyvinvointia. Naavojen avulla jaksamme työskennellä työpäivän loppuun asti tehokkaina, jolloin myös vapaa-ajasta pääsee nauttimaan virkeänä.”
Poissaolot eivät ole ilmaisia
Kaikki sairastuvat joskus, eikä teveellisinkään ihminen välty kaikilta flunssakierteiltä, tapaturmilta tai kuormittavilta elämänmuutoksilta. Kuitenkin hyvinvoiva, työpaikallaan viihtyvä työntekijä jaksaa paremmin ja on vähemmän poissa töistä. Poissaolojen syitä on monia, mutta huono sisäilma vaikuttaa sairauspoissaoloihin merkittävästi.
Sisäilman kehno laatu voi aiheuttaa monenlaisia oireita, kuten väsymystä, päänsärkyä, huonovointisuutta, yskää ja hengitysteiden ärtymistä, jopa astmaa tai sydänsairauksia. Sairas rakennus -oireyhtymässä nämä oireet ilmenevät jossain tietyssä rakennuksessa, ja pahimmassa tapauksessa voivat yltyä niin pahoiksi että rakennuksessa oleskelusta tulee mahdotonta. Parantamalla työpaikan sisäilmaa voikin vähentää sairauspoissaoloja jopa 35 %. Poissaolot töistä paitsi maksavat yritykselle ovat myös haitallisia menetetyn työpanoksen kannalta. Sairauspoissaolojen kustannuksia voi laskea muun muassa täällä.
Millaisen työhyvinvoinnin tehostajan sinä haluaisit?
Naava-älyviherseinä toimistossa on näkyvä merkki siitä, että toimistossa mietitään ihmisten hyvinvointia. Naava on passiivinen ja tehokas tapa parantaa ihmisten hyvinvointia toimistolla, joka päivä. Kiinnostuitko? Ota yhteyttä asiantuntijoihimme.
Päivitetty 12.1.2018